Как будет выглядеть дизайн магазинов в 2026?
Почему тренды в дизайне магазинов важны?
Тренды в дизайне, конечно, не такие быстрые, как в одежде. Дизайн больше связан с технологиями, стилем жизни и коммерцией. Здесь нет истории про то, что сегодня актуален бордовый, а через полгода уже нет. Но тренды всё равно есть, и о них важно говорить.
Инстаграмность* как главный тренд
Инстаграмность* — один из главных трендов. И достигается она по-разному. Крупные компании часто выбирают работу со звёздными архитекторами. Например, Cool’s сделал огромное количество магазинов под разные аудитории. При этом внутри корпорации есть отдельные команды, которые этим занимаются, и сами владельцы бренда напрямую не участвуют в каждом проекте.
* - Instagram принадлежит Meta Platforms Inc., деятельность которой признана экстремистской и запрещена на территории РФ.
Тренды в дизайне в 2026 году
Когда дорогие решения не окупаются
Иногда это приводит к очень дорогим решениям. Например, у Bershka был проект шоурума, полностью построенного с нуля на складе. В итоге получился космический капекс на квадратный метр — с материалами, оборудованием, отделкой. Они сами увидели цифры и были вынуждены пересматривать решения, но всё равно вышло очень дорого. Нержавейка толщиной 5−6 мм, сложные материалы — всё это выглядит эффектно, но экономически спорно.
В ритейле есть простое правило: если ты не удерживаешься в адекватном бюджете на квадратный метр, проект становится рискованным. Часто такие решения не стоит себе позволять, потому что они не окупаются.
При этом сам тренд на архитектурных звёзд остаётся. Например, Дэвид Чипперфилд (британский архитектор) делает очень тонкую, почти незаметную архитектуру, и к нему приходит бренд Akris. MVRDV (знаменитое нидерландское архитектурное и градостроительное бюро) делает громкие фасады, как у Chanel. Норман Фостер (британский архитектор и дизайнер) давно работает с Apple, и это один из лучших примеров синергии бренда и архитектора: технологии, форма и продукт идеально совпадают.
В ритейле есть простое правило: если ты не удерживаешься в адекватном бюджете на квадратный метр, проект становится рискованным. Часто такие решения не стоит себе позволять, потому что они не окупаются.
При этом сам тренд на архитектурных звёзд остаётся. Например, Дэвид Чипперфилд (британский архитектор) делает очень тонкую, почти незаметную архитектуру, и к нему приходит бренд Akris. MVRDV (знаменитое нидерландское архитектурное и градостроительное бюро) делает громкие фасады, как у Chanel. Норман Фостер (британский архитектор и дизайнер) давно работает с Apple, и это один из лучших примеров синергии бренда и архитектора: технологии, форма и продукт идеально совпадают.
Футуристический минимализм
Магазин как городское пространство
Apple вообще сильно повлиял на тренд. Их магазины всё больше становятся не магазинами, а городскими пространствами. Это уже городские достопримечательности и площади, куда ты приходишь даже без цели покупки. Например, в Милане или других городах это уже архитектурные объекты с открытыми фасадами, стеклом, водопадами и ступенями, где люди просто проводят время и фотографируются.
Магазин как сценарий и опыт
Этот тренд активно развивается в Азии. Магазины становятся почти прозрачными, без стен, с полным визуальным взаимопроникновением улицы и интерьера. И внутри — всё равно остаются продукты Apple, которые нужно купить.
Для России это пока не так характерно, но сам принцип важный: можно и нужно работать с городом, делать совместные проекты, временные пространства, коллаборации с городской средой. Это незанятая зона, которая будет востребована.
Хороший пример взаимодействия с городом — IKEA в Австрии, где фасад сделан так, что магазин буквально «перевёрнут» и становится объектом притяжения. Или ARKET, где внутри магазинов появляются кафе, и ты уже не понимаешь, это кафе или магазин.
Вообще магазин сегодня — это не место покупки. С приходом онлайн-ритейла люди приходят за эмоциями и опытом. Поэтому бренды всё больше внимания уделяют сценарию, атмосфере и впечатлениям. Даже Uniqlo, несмотря на свою утилитарность, делает многоэтажные магазины с VR-зонами, подкаст-комнатами и другими функциями.
В итоге магазин становится сценарием, в котором человек — главный герой. Это уже не просто выбор товара, а опыт.
Для России это пока не так характерно, но сам принцип важный: можно и нужно работать с городом, делать совместные проекты, временные пространства, коллаборации с городской средой. Это незанятая зона, которая будет востребована.
Хороший пример взаимодействия с городом — IKEA в Австрии, где фасад сделан так, что магазин буквально «перевёрнут» и становится объектом притяжения. Или ARKET, где внутри магазинов появляются кафе, и ты уже не понимаешь, это кафе или магазин.
Вообще магазин сегодня — это не место покупки. С приходом онлайн-ритейла люди приходят за эмоциями и опытом. Поэтому бренды всё больше внимания уделяют сценарию, атмосфере и впечатлениям. Даже Uniqlo, несмотря на свою утилитарность, делает многоэтажные магазины с VR-зонами, подкаст-комнатами и другими функциями.
В итоге магазин становится сценарием, в котором человек — главный герой. Это уже не просто выбор товара, а опыт.
Молодёжная эстетика и адаптация
Отдельный тренд — подчёркнутая молодёжность. Она достигается холодным светом, нержавейкой, индустриальной эстетикой. Этот тренд пришёл из Азии, где высокая стоимость жизни и жилья формирует специфическое потребление: молодёжь активно покупает, живёт в телефонах, создаёт контент, снимает тиктоки прямо в магазинах.
Но важно понимать: этот тренд нельзя просто копировать. В России другая демография и другая платёжеспособность. Поэтому слепое применение таких решений может привести к ошибкам. Любой глобальный тренд требует адаптации под локальный рынок.
Но важно понимать: этот тренд нельзя просто копировать. В России другая демография и другая платёжеспособность. Поэтому слепое применение таких решений может привести к ошибкам. Любой глобальный тренд требует адаптации под локальный рынок.
Прозрачный фасад. Город внутри
Один бренд — разные магазины
Интересный современный подход — когда у одной сети все магазины разные. Есть единый код бренда, но внутри каждый магазин уникален. Так делает Zara: есть узнаваемые элементы, но внутри пространство может сильно отличаться. То же самое у Aesop — каждый магазин создаётся локальными дизайнерами и всегда связан с контекстом города.
Aesop особенно интересен тем, что умеет держать баланс: экспериментальность есть, но она мягкая. Магазины не отпугивают массового покупателя. Это достигается через тёплый свет, материалы и спокойные решения.
Aesop особенно интересен тем, что умеет держать баланс: экспериментальность есть, но она мягкая. Магазины не отпугивают массового покупателя. Это достигается через тёплый свет, материалы и спокойные решения.
Тёплый минимализм. Локальный контекст
Будущее ритейла: мягкие эксперименты и сценарии
Эксперимент в ритейле вообще остаётся самым рискованным инструментом. Никто не хочет экспериментировать за большие деньги. Поэтому будущее — за мягкими, аккуратными отклонениями, а не за радикальными жестами.
В основе всего по-прежнему остаётся сценарий. Нужно понимать, кто приходит в пространство, зачем, что он там делает и почему возвращается. Без этого даже самый дорогой дизайн не работает.
Есть множество примеров, когда красивые пространства закрывались просто потому, что в них не было сценария. И наоборот — простые, но понятные места живут годами.
В основе всего по-прежнему остаётся сценарий. Нужно понимать, кто приходит в пространство, зачем, что он там делает и почему возвращается. Без этого даже самый дорогой дизайн не работает.
Есть множество примеров, когда красивые пространства закрывались просто потому, что в них не было сценария. И наоборот — простые, но понятные места живут годами.
В итоге дизайн магазинов в 2026 году — это не про «красиво», а про сценарий, поведение, экономику и опыт. И главный вопрос теперь звучит не «как сделать красиво?», а «как сделать так, чтобы это работало?»
Категории
Ритейл
|
Тренды 2026
Обновлено
22.05.2026
Опубликовано
21.05.2026
